УПРАВЛЕНИЕ БОЛЬШИМИ СИСТЕМАМИ
на главную написать письмо карта сайта

Интернет конференция по проблемам теории и практики управления

На этом форуме обсуждаются научные публикации, связанные с применением математических моделей в управлении сложными (большими) системами. Для размещения новой публикации воспользуйтесь ссылкой "Подать статью" сверху. С помощью той же ссылки подаются статьи для публикации в Сборнике "Управление большими системами". Все подаваемые в Сборник статьи автоматически публикуются в этой Интернет-конференции, но можно подать статью в Конференции, не подавая ее в Сборник.

Появление статьи в Интернет-конференции не говорит о том, что она опубликована или будет опубликована в Сборнике "Управление большими системами". Статьи в Интернет-конференции публикуются в первоначальной авторской редакции. Изменения, вносимые в статью редколлегией Сборника в процессе ее рассмотрения, не отображаются автоматически в Интернет-конференции. Авторы статей могут внести соответствующие изменения вручную, разместив ответ на сообщение со своей статьей в Интернет-конференции.

Поиск  Пользователи  Правила 
Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
Войти  
Выбрать дату в календаре ...  Выбрать дату в календаре

Страницы: Пред. 1 ... 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 ... 23 След.
Оценка вклада научных работников методом порогового агрегирования, Предложен новый подход к оценке деятельности научных сотрудников, основанный на применении процедуры поро-гового агрегирования к отдельным библиометрическим показателям. Метод проиллюстрирован на условных данных.
Сообщение перенесено на страницу моей статьи в соответствии с тематикой сообщения.
Изменено: Александр Иванович Орлов - 03.04.2013 18:57:17
Оценка вклада научных работников методом порогового агрегирования, Предложен новый подход к оценке деятельности научных сотрудников, основанный на применении процедуры поро-гового агрегирования к отдельным библиометрическим показателям. Метод проиллюстрирован на условных данных.
Ссылки на Википедию в "рецензируемых журналах" (в частности, в журналах списка ВАК) должны быть запрещены. Наличие ссылки на Википедию в статье, представленной в такой журнал, должно быть основанием для отклонения статьи без рассмотрения.
Оценка вклада научных работников методом порогового агрегирования, Предложен новый подход к оценке деятельности научных сотрудников, основанный на применении процедуры поро-гового агрегирования к отдельным библиометрическим показателям. Метод проиллюстрирован на условных данных.
Вот на Википедию ссылаться не стоит - слишком много там ошибок http://forum.orlovs.pp.ru/viewtopic.php?f=9&t=1256
ДВА ТИПА МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ ОШИБОКПРИ УПРАВЛЕНИИ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ, Попытки административного управления научной деятельно-стью зачастую опираются на неверные предположения, а потому приносят вред развитию науки. Статья посвящена предварительному обсуждению двух типов методологических ошибок при управлении научной деятель
Два замечания к предыдущей формулировке.

1. В 80-е годы
Цитата
никого не интересовали индексы цитируемости.

Это не совсем так. В.В. Налимов и его коллеги, в частности, Ю.В. Грановский (см. его статью в этой дискуссии), проводили продвинутые наукометрические исследования. И им не мешали малые возможности компьютеров (по сравнению с нынешними).
Однако основную массу научных работников не интересовали индексы цитируемости.
Не было "социального заказа".

2. Если принять гипотезу, что первопричина нынешнего ажиотажа - в желании продать информационный продукт (базу данных SCOPUS), то становится понятной жесткая ориентация на возможности этого продукта (списки литературы в журналах, включенных в эту базу), в частности, игнорирование таких продуктов научных исследований, как монографии, учебники, статьи в различных сборниках, материалы конференций, отчеты, диссертации, Интернет-ресурсы и др.
ДВА ТИПА МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ ОШИБОКПРИ УПРАВЛЕНИИ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ, Попытки административного управления научной деятельно-стью зачастую опираются на неверные предположения, а потому приносят вред развитию науки. Статья посвящена предварительному обсуждению двух типов методологических ошибок при управлении научной деятель
Золотой век отечественной науки, по моей оценке, это 60-80-е годы прошлого века. Во всяком случае, на конференциях и семинарах большие залы были полны. И работников в науке и научном обслуживании к концу 80-х было 5 млн (в РСФСР - 2 млн). Сейчас в РФ в три раза меньше - 600 тыс.
И никого тогда не интересовали индексы цитируемости.

Почему же сейчас возник к ним интерес? Гипотеза: потому что кое-кто решил заработать, заставив все связанные с наукой организации закупить соответствующие базы данных. Будучи менеджером западной компании, я бы сначала заинтересовал нескольких лиц - как руководителей Минобразования, так и активистов неформальных структур. И началась рекламная компания...
ДВА ТИПА МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ ОШИБОКПРИ УПРАВЛЕНИИ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ, Попытки административного управления научной деятельно-стью зачастую опираются на неверные предположения, а потому приносят вред развитию науки. Статья посвящена предварительному обсуждению двух типов методологических ошибок при управлении научной деятель
Технология захвата рынков хорошо отработана. Платные иностранные агенты создают информационные поводы, а потом включаются "энтузиасты". В том числе за счет налогоплательщиков - например, проект "Карта науки". В дальнейшем можно ожидать и административного прессинга.
ДВА ТИПА МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ ОШИБОКПРИ УПРАВЛЕНИИ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ, Попытки административного управления научной деятельно-стью зачастую опираются на неверные предположения, а потому приносят вред развитию науки. Статья посвящена предварительному обсуждению двух типов методологических ошибок при управлении научной деятель
Целесообразно осмыслить бизнес-идею пропаганды использования библиометрических показателей на основе, скажем, базы данных SCOPUS.

В нашей стране несколько тысяч вузов и НИИ. Если использование библиометрических показателей на основе этой базы данных SCOPUS станет практически обязательным, то все эти тысячи организаций должны будут приобрести эту базу данных, организовать обучение сотрудников ее использованию, а затем регулярно обновлять базу и программную систему на ее основе, рассчитывающую библиометрические показатели.

Итак, речь идет о создании обширного рынка (несколько тысяч вузов и НИИ), о доходе в миллиарды долларов. Есть ради чего стараться.
ДВА ТИПА МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ ОШИБОКПРИ УПРАВЛЕНИИ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ, Попытки административного управления научной деятельно-стью зачастую опираются на неверные предположения, а потому приносят вред развитию науки. Статья посвящена предварительному обсуждению двух типов методологических ошибок при управлении научной деятель
Целесообразно осмыслить то, что делает гений. Может быть, имеет смысл стремиться следовать за ним.
ДВА ТИПА МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ ОШИБОКПРИ УПРАВЛЕНИИ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ, Попытки административного управления научной деятельно-стью зачастую опираются на неверные предположения, а потому приносят вред развитию науки. Статья посвящена предварительному обсуждению двух типов методологических ошибок при управлении научной деятель
Однако у того способа, которым Г. Перельман сообщил о найденном решении научному миру, есть явный недостаток - отказ от получения материальных благ, например, надбавки к зарплате за публикацию статей в т.н. "высокоцитируемых западных журналах".
Жрецы науки не будут следовать примеру Г. Перельмана (согласно определению Л. Д. Ландау, жрец науки - это тот, кто жрет за счет науки).
КАКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ НУЖНА РОССИЙСКОЙ НАУКЕ, Рассматриваются наукометрические, социально-психологические, организационно-управленческие аспекты проблемы оценки индивидуальной эффективности деятельности ученого в контексте организационного и отраслевого управления.
Конкуренция в экономике вредна, допустима лишь в отдельных нишах, выделенных плановой системой.
Тем более врежна конкуренция в науке.
Страницы: Пред. 1 ... 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 ... 23 След.

ИПУ РАН © 2007. Все права защищены