Автор: Руслан Порцев
Соавторы:
Абрамова Н.А., Коврига С.В.
Аннотация:
Развивается рефлексивный подход к анализу обоснования управленческих решений по выходу из проблемных ситуаций со многими причастными сторонами и обобщающий практику такого анализа. В основе подхода лежит использование когнитивных карт специальных видов, которые называются рефлексивными, и разных методов верификации. Подход реализован в виде методики, адаптируемой к разным постановкам управленческих задач. Методика поддерживается языками рефлексивных карт и графоаналитическими методами и приемами анализа, которые реализованы в авторской технологии когнитивного моделирования. Работоспособность методики демонстрируется на двух прикладных примерах, различающихся по виду постановки управленческих задач. Определены некоторые направления дальнейшего развития подхода.
Ключевые слова:
когнитивное моделирование, многосубъектная ситуация, причастная сторона, обоснование управленческих решений, рефлексивный подход, рефлексивная когнитивная карта