Автор: Людмила Погорелова
Соавторы:
Щербак Александр Васильевич – студент (alexandershcherbak@mail.ru).
Овчинников Петр Вячеславович – к.э.н., доцент, декан факультета инноватики и организации производства (pvo78@yandex.ru).
Погорелова Людмила Александровна – к.э.н., доцент (pogorelova_la@npi-tu.ru).
Савельчев Павел Петрович – директор по экономике и финансам АО УК «Брянский машиностроительный завод»,г. Брянск, Россия, (savelchev00@bk.ru).
Аннотация:
В процессе решения задач оптимизации функционирования и развития производственных систем ведущих отечественных промышленных компаний для руководства данных предприятий становится актуальным вопрос об оценке финансового эффекта при проведении мероприятий по модернизации производственного процесса.
В статье рассматриваются вопросы расчета объема высвобождаемых финансовых ресурсов в результате оптимизации производственных процессов на сборочном производстве.
При проведении настоящего исследования был применен подход, с помощью которого имеющиеся теоретические знания в области организации производства использовались для разработки методики оценки экономического эффекта при оптимизации процесса сборки изделий в условиях поточного производства.
Методологическую базу исследования составляют теоретические и практические данные по организации сборочного производства, экономике предприятия.
В рамках исследования были реализованы задачи по анализу особенностей функционирования поточной линии сборки; обозначены направления, которые обуславливают формирование высвобождения финансовых ресурсов в результате проведения мероприятий по оптимизации производственного процесса, а также разработаны рекомендации для формирования универсальной методики расчета суммарного экономического эффекта при балансировке поточной линии сборки. Также приведен общий управленческий подход к балансировке линии сборочного производства.
В результате балансировки поточной линии сборки выравнивается производственный такт, что, в свою очередь, обеспечивает: во-первых, снижение уровня межоперационных заделов в результате сопряжения технологических операций по производственной мощности, во-вторых, способствует сокращению производственного цикла изготовления продукции.
Ключевые слова:
ускорение оборачиваемости оборотных средств, управление материальными ресурсами, снижение межоперационных заделов, снижение объемов незавершенного производства