Интернет конференция по проблемам теории и практики управленияНазвание: Автоматизация операционного управления нефтеперерабатывающим производством как пилотный проект развития ИАСУ
Автор: Михаил Юрьевич Савельев
Аннотация:
На основе комплексного определения производственной мощности, системного подхода решения сложной задачи управления крупномасштабным производством, к которому относятся нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ), и современных средств автоматизации выполнен анализ эксплуатационной готовности интегрированных автоматизированных систем управления (ИАСУ) НПЗ. Отмечен ряд «узких мест» бизнес-процесса сквозного управления производством, таких как отсутствие общих методов и средств реализации функций контура управления, отсутствие единого подхода формирования интегрированной объектной модели и несогласованность временных характеристик системы управления на каждом уровне. Установлен наибольший разрыв по дереву целей и наименьшая степень автоматизации на операционном уровне, что позволило определить этот уровень как пилотный для дальнейшего развития ИАСУ НПЗ. Для операционного уровня сделан акцент на детальном анализе применения современных стандартов и опыта разработки интегрированной объектной модели, на проблеме определения временных характеристик задачи операционного управления, на методах решения математически корректно поставленной общей задачи управления и на трудностях оценки эффективности интегрированного управления. В заключении сформулированы новые научно-исследовательские задачи для решения актуальных проблем реализации эффективных методов операционного управления производством в составе ИАСУ действующих НПЗ.
Ключевые слова:
интегрированные автоматизированные системы управления производством, интегрированная объектная модель, интегрирующий контур управления, «куб автоматизации», методы операционного управления производством
Автор: Михаил Юрьевич Савельев
Аннотация:
На основе комплексного определения производственной мощности, системного подхода решения сложной задачи управления крупномасштабным производством, к которому относятся нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ), и современных средств автоматизации выполнен анализ эксплуатационной готовности интегрированных автоматизированных систем управления (ИАСУ) НПЗ. Отмечен ряд «узких мест» бизнес-процесса сквозного управления производством, таких как отсутствие общих методов и средств реализации функций контура управления, отсутствие единого подхода формирования интегрированной объектной модели и несогласованность временных характеристик системы управления на каждом уровне. Установлен наибольший разрыв по дереву целей и наименьшая степень автоматизации на операционном уровне, что позволило определить этот уровень как пилотный для дальнейшего развития ИАСУ НПЗ. Для операционного уровня сделан акцент на детальном анализе применения современных стандартов и опыта разработки интегрированной объектной модели, на проблеме определения временных характеристик задачи операционного управления, на методах решения математически корректно поставленной общей задачи управления и на трудностях оценки эффективности интегрированного управления. В заключении сформулированы новые научно-исследовательские задачи для решения актуальных проблем реализации эффективных методов операционного управления производством в составе ИАСУ действующих НПЗ.
Ключевые слова:
интегрированные автоматизированные системы управления производством, интегрированная объектная модель, интегрирующий контур управления, «куб автоматизации», методы операционного управления производством