Интернет конференция по проблемам теории и практики управленияНазвание: Идентификация моделей поведения управленческой команды по телеметрии имитационной сессии: метод оценки готовности к преобразованию производственной системы
Автор: Владислав Владимирович Терещенко
Аннотация:
Готовность управленческой команды к структурно-параметрическому преобразованию производственной системы традиционно оценивается экспертным суждением и самоотчётом — источниками, не обеспечивающими воспроизводимости и защиты от манипулирования. Организация преобразования рассматривается как активная система «центр — управленческая команда», а имитационная сессия на цифровой модели производственного процесса — как регламентированная измерительная процедура идентификации параметров вероятностных моделей поведения агентов. Разработан метод получения данных и идентификации моделей поведения команды, отличающийся телеметрической фиксацией решений, независимой от самоотчёта, с сопоставлением их с вычислимым нормативным эталоном центра и позволяющий получить решающие правила агентов с областью идентификационной неопределённости, профиль рисковых классов и комплексный показатель готовности команды до начала преобразования. Обоснованы три метрологических свойства на телеметрии двух контуров — массовых экспертных сессий (567 команд) и корпоративной программы (210 и 87 участников, 85 валидных пар). Первое — стабильность условий измерения: возмущения модели детерминированно посеяны, что подтверждено аудитом кода. Второе — разделение функций отбора и измерения: тренировочный зачёт предсказывает доведение работы до конца (66% против 12%, p < 0,0001), но не результат среди дошедших (p = 0,84). Третье — дискриминантная валидность: связь авторства идей с готовностью не обнаружена (87 финалистов, p > 0,45). Конвейер обработки телеметрии автоматизирован от фиксации решений до диагностического отчёта (прототип — 267 профилей). Метод предназначен для предпроектной оценки организационно-управленческих рисков преобразований.
Ключевые слова:
активная система; управленческая команда; готовность; идентификация моделей поведения; нормативный эталон; телеметрия
Автор: Владислав Владимирович Терещенко
Аннотация:
Готовность управленческой команды к структурно-параметрическому преобразованию производственной системы традиционно оценивается экспертным суждением и самоотчётом — источниками, не обеспечивающими воспроизводимости и защиты от манипулирования. Организация преобразования рассматривается как активная система «центр — управленческая команда», а имитационная сессия на цифровой модели производственного процесса — как регламентированная измерительная процедура идентификации параметров вероятностных моделей поведения агентов. Разработан метод получения данных и идентификации моделей поведения команды, отличающийся телеметрической фиксацией решений, независимой от самоотчёта, с сопоставлением их с вычислимым нормативным эталоном центра и позволяющий получить решающие правила агентов с областью идентификационной неопределённости, профиль рисковых классов и комплексный показатель готовности команды до начала преобразования. Обоснованы три метрологических свойства на телеметрии двух контуров — массовых экспертных сессий (567 команд) и корпоративной программы (210 и 87 участников, 85 валидных пар). Первое — стабильность условий измерения: возмущения модели детерминированно посеяны, что подтверждено аудитом кода. Второе — разделение функций отбора и измерения: тренировочный зачёт предсказывает доведение работы до конца (66% против 12%, p < 0,0001), но не результат среди дошедших (p = 0,84). Третье — дискриминантная валидность: связь авторства идей с готовностью не обнаружена (87 финалистов, p > 0,45). Конвейер обработки телеметрии автоматизирован от фиксации решений до диагностического отчёта (прототип — 267 профилей). Метод предназначен для предпроектной оценки организационно-управленческих рисков преобразований.
Ключевые слова:
активная система; управленческая команда; готовность; идентификация моделей поведения; нормативный эталон; телеметрия